L’épargne d’entreprise :
un pilier de votre politique RSE*
Parce qu’elle permet aux salariés de se constituer un capital pour financer leurs projets de vie à moyen ou long terme, l’épargne d’entreprise constitue un élément central de la politique sociale des entreprises.
Elle contribue à renforcer l’attractivité employeur et la fidélisation des talents, tout en apportant une réponse concrète aux enjeux de la société (partage de la valeur, préparation de la retraite, …).
Nativement sociale et historiquement solidaire, l’épargne d’entreprise s’inscrit au cœur des démarches RSE*. Elle permet notamment aux entreprises de traduire leurs engagements à travers des dispositifs concrets et alignés avec leurs responsabilités sociale et environnementale.
Les leviers RSE* de l’épargne d’entreprise
Partage de la valeur
Redistribution aux salariés d’une part des résultats et des performances de l’entreprise, en lien avec leur engagement et les objectifs atteints.
Engagement direct de l’entreprise
Possibilité de mettre en place de l’abondement, des versements obligatoires sur les PERO, et des critères extra-financiers dans la formule d’intéressement.
Épargne responsable et solidaire
Accès à des supports de placement considérant des critères Environnementaux et/ou Sociaux et de Gouvernance pour donner du sens à son investissement.
Un facteur d’attractivité pour les salariés
L’épargne d’entreprise répond à des attentes fortes des salariés, tant en matière de reconnaissance que d’accompagnement financier. Elle constitue aujourd’hui un attendu des salariés, essentielle pour le partage de la valeur et facteur de motivation et d’engagement dans la durée.
L’épargne d’entreprise perçue par les salariés
90%
des salariés
considèrent que proposer de l’épargne d’entreprise fait partie de la responsabilité sociale des entreprises.
70%
des salariés et plus
estiment que l’épargne d’entreprise joue un rôle important sur leur motivation et leur fidélité.
9/10
des salariés
attendent de l’entreprise qu’elle les sensibilise sur le sujet de la préparation de leur retraite.
Source : extrait de l’étude menée par CSA pour BNP Paribas E&RE en mai 2025
Pour un dirigeant, répondre à ces attentes n’est plus accessoire : c’est un devoir social et un levier puissant d’engagement durable dans l’entreprise. Et lorsque l’entreprise aide concrètement ses collaborateurs sur des sujets aussi structurants que la constitution d’une épargne ou la préparation de la retraite, elle renforce naturellement leur engagement et leur fidélité.
Stéphane GIRARD
Directeur Adjoint
BNP Paribas E&RE engagée pour une épargne durable et inclusive
Pleinement engagée pour développer l’épargne d’entreprise auprès de ses entreprises clientes pour le compte de leurs salariés, BNP Paribas E&RE œuvre pour rendre l’épargne financière de moyen et long terme accessible au plus grand nombre.
Ainsi, BNP Paribas E&RE contribue aux engagements pris par BNP Paribas dans le cadre de sa politique RSE*.
Cette démarche se traduit par l’accompagnement de ses clients particuliers, entreprises et institutionnels, dans leur transition vers une économie bas-carbone, respectueuse des ressources de la planète, favorisant l’inclusion des publics les plus fragiles et le respect des droits humains.
*RSE : responsabilité sociétale des entreprises
Retrouvez les informations relatives à la durabilité sur les sites officiels de BNP Paribas Cardif et BNP Paribas Asset Management
Questions-réponses
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE), également appelée Responsabilité Sociale et Environnementale, selon les organisations, est définie par la Commission européenne comme la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société.
En d’autres termes, la RSE désigne la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable.
Source : 2026 – economie.gouv.fr
ESG signifie Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance. Ces critères permettent d’évaluer la prise en compte du développement durable et des enjeux de long terme dans la stratégie des acteurs économiques (entreprises, collectivités, etc.).
Ces critères peuvent par exemple être :
- les émissions de CO2, la consommation d’électricité, le recyclage des déchets pour le pilier E,
- la qualité du dialogue social, l’emploi des personnes handicapées, la formation des salariés pour le pilier S,
- la transparence de la rémunération des dirigeants, la lutte contre la corruption, la féminisation des conseils d’administration pour le pilier G.
Source : 2021 – Glossaire de la finance durable | AMF
Les objectifs de développement durable (ODD), adoptés par l’ONU en 2015, visent à améliorer la situation socio-économique et environnementale globale de la planète d’ici 2030. Ils donnent la marche à suivre pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous.
Ils répondent aux défis mondiaux auxquels la société est confrontée, notamment ceux liés à la pauvreté, aux inégalités, au climat, à la dégradation de l’environnement, à la prospérité, à la paix et à la justice.
Parfois appelés les SDG, d’après leur titre anglais Sustainable Development Goals, les objectifs de développement durable (ODD) encouragent les 193 pays membres de l’ONU à contribuer aux efforts décrits par cette initiative. Les ODD reposent sur 17 objectifs, déclinés en 169 cibles à atteindre d’ici à 2030 à retrouver sur le site de l’ONU.
Source : Objectifs de développement durable et La finance pour tous
